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化肥企业生死攸关，进入转型期应对产能过剩

“中国的经济走到今天已经到了转型的关键期，如果转型不成功，经济不会进步，甚至会倒退，转型期必须要创新，用创新作为驱动。化肥企业没有投资渠道和项目，但是钱必须要运转起来，所以只能搞重复型建设，而且国内的知… “中国的经济走到今天已经到了转型的关键期，如果转型不成功，经济不会进步，甚至会倒退，转型期必须要创新，用创新作为驱动。化肥企业没有投资渠道和项目，但是钱必须要运转起来，所以只能搞重复型建设，而且国内的知识产权保护差，仿制非常容易，再加上仿制的成本很低，看到一个项目赚钱就一哄而上，今天是赚钱了，可是明天就赔钱了。”安徽一位央企的负责人更深层次地剖析了产能过剩的又一内因。纵观全局，化肥产能过定单延续增长剩的问题成为中国当前经济形势的整体缩影，折射出当前经济形势的问题与方向。

有企业认为：目前国内经济增长的放缓是发展的必然结果，国家经济面临转型，（1）选用及装卡夹块；企业也要转型。在经济快速发展上升的时期，企业转型失误还有挽回的余地，但是在现阶段，特别是在经济疲软的环境富宁藤属下，决策苞萼木的对错，对于企业生死攸关。刘淑兰谈到企业创新 字串5时提到：特别是氮肥这样的传统化工企业，黄连属本身创新能力就很差，创新意识不足，生产企业本该是创新的主体和主阵地，但是很多企业都是从计划经济过渡而来，之前的研发机构和生产几乎是分开的；其次，人才的后备力量不足，没有带头引领科技进步的创新型人才；第三，企业在创新方面投入的力度不够，很多企业每年在创新方面的投入不足销售收入的2%，与国外的跨国公司相差甚远，虽然国内企业在世界500强的名额越来越多，但是国际化在无显著外观变形情况下而产生的断裂现象的经营水平仍然无法比拟。今天生产了多少肥，今天卖出了多少肥，没有赔钱、没有库存就知足了，这样的思想不要说做成百年河岸鼠刺老店，哪怕存活五十年都很难。